Votre association travaille dans le secteur social depuis très longtemps et jouissait d’une excellente réputation.
Vous avez du licencier votre comptable pour malversation et la presse s’est emparée du dossier. Votre équipe et vous-même êtes très inquiets pour l’avenir de votre association.
Comment expliquer clairement et simplement ce qui s’est passé ? Comment convaincre le grand public afin qu’il ne retire pas sa confiance et son soutien à l’association ?
Vos collaborateurs sont les meilleurs, chacun dans leurs domaines. Pourtant dès qu’on leur parle de communication, ils affirment que ce n’est pas leur job. Votre chargé de communication est sur la brèche. Du coup il vous arrive de manquer des opportunités.
Peut-on convaincre et former des spécialistes de terrain à adopter un « oeil communicant » ? Est-il possible de communiquer sans perdre son âme et ses valeurs ? Les membres d’une structure associative et des consultants peuvent-ils se comprendre ?
Références
Mutuelles
CRESS Paca (Chambre régionale Economie Sociale et Solidaire),
Confédération Générale des SCOP
GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités)
